FAQ
Viele Fragen entstehen bereits vor dem ersten Gespräch: Für welche Unternehmen ist eine Zusammenarbeit interessant? Welche Themen können dabei im Mittelpunkt stehen? Wie läuft die Zusammenarbeit ab und welche Formate sind möglich? Hier finden Sie Antworten auf häufige Fragen zu Zielgruppen und Themenschwerpunkten sowie zu Ablauf und Rahmenbedingungen der Zusammenarbeit.
Ja. Ich begleite Gründungsvorhaben von der Prüfung der Geschäftsidee und ihrer wirtschaftlichen Tragfähigkeit über Geschäftsmodell, Businessplan und Finanzierung bis zur Markteinführung. Welche Themen dabei im Mittelpunkt stehen, hängt von Ihrem Vorhaben und dem aktuellen Stand Ihrer Gründung ab.
Ein Schwerpunkt meiner Arbeit liegt auf technologieorientierten Unternehmen und Unternehmen der Kreativwirtschaft. Auch Unternehmen mit nachhaltigen Produkten und Geschäftsmodellen habe ich in den vergangenen Jahren häufig begleitet. Grundsätzlich arbeite ich branchenoffen – entscheidend ist, dass die Fragestellung zu meinen Kompetenzfeldern und meiner Erfahrung passt.
Ausgangspunkt sind immer die konkreten Herausforderungen Ihres Unternehmens. Das kann zum Beispiel die Definition der richtigen Zielgruppen, die Gewinnung neuer Kunden, die Erschließung neuer Vertriebskanäle, die Überprüfung der eigenen Marktpositionierung, die Neustrukturierung des Vertriebs, die Einführung eines CRM-Systems, die Entwicklung neuer Geschäftsfelder, die Ermittlung des Kapitalbedarfs und die Suche nach passenden Finanzierungsmöglichkeiten oder die Frage sein, wo und wie KI im Unternehmen sinnvoll eingesetzt werden kann. Welche Themen wir bearbeiten und miteinander verbinden, richtet sich nach Ihrer jeweiligen Situation.
Coaching bedeutet Hilfe zur Selbsthilfe. Dabei unterstütze ich Sie, eigene Lösungen zu entwickeln und Entscheidungen zu treffen. Bei einer Beratung bringe ich dagegen mein Fachwissen und meine Erfahrung ein, analysiere gemeinsam mit Ihnen die Fragestellung und erarbeite konkrete Lösungsansätze und Empfehlungen. In meiner Arbeit kombiniere ich Coaching und Beratung bedarfsgerecht – abhängig von Ihrer Fragestellung und der jeweiligen Situation.
Die Zusammenarbeit kann als Einzel- oder Gruppencoaching stattfinden und je nach Fragestellung Coaching und Beratung miteinander verbinden. Für größere Teams biete ich Workshops an. Darüber hinaus konzipiere und führe ich Workshops für externe Auftraggeber durch, die ein bestimmtes Thema für ihre Zielgruppen anbieten möchten.
Ja. Workshops können für Unternehmen und ihre Teams ebenso wie für Institutionen und andere externe Auftraggeber individuell konzipiert werden. Mögliche Themen sind beispielsweise die Erstellung eines Businessplans, Markteintrittsstrategien, der Aufbau einer Vertriebsstrategie, Zielgruppen und Positionierung, Geschäftsmodellentwicklung oder der Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Inhalte und Aufbau werden auf die jeweilige Zielgruppe und Aufgabenstellung abgestimmt.
Am Anfang steht ein kostenfreies Kennenlerngespräch, in dem wir Ihre aktuelle Situation und Ihr Anliegen besprechen und klären, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Anschließend betrachten wir Ihre Ziele und leiten daraus die relevanten Themen, Prioritäten und nächsten Schritte ab. Zwischen den Terminen setzen Sie vereinbarte Maßnahmen um; die Ergebnisse und Erfahrungen daraus greifen wir im nächsten Termin wieder auf und entwickeln das weitere Vorgehen gemeinsam weiter.
Wie lange eine Zusammenarbeit dauert, richtet sich nach Ihrer Fragestellung und Ihrem Bedarf. Coaching- und Beratungstermine dauern in der Regel zwei bis drei Stunden. Bewährt haben sich Termine im Abstand von ein bis zwei Wochen, sodass zwischen den Terminen ausreichend Zeit für die Umsetzung bleibt. Bei einer klar umrissenen Aufgabenstellung erstreckt sich die Zusammenarbeit im Durchschnitt über vier bis sechs Monate. Eine längerfristige Begleitung kann sich auch über mehrere Jahre erstrecken, wenn neue Themen hinzukommen oder Sie sich einen kontinuierlichen Sparringspartner für unternehmerische Fragestellungen wünschen. Workshops können halbtägig, ganztägig oder mehrtägig stattfinden.
Coachings und Workshops können in meinem Büro in Berlin, bei Ihnen vor Ort oder online stattfinden. Je nach Bedarf können die Formate auch miteinander kombiniert werden. Die Zusammenarbeit ist sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch möglich.
Ja. Ausgangspunkt ist zunächst die Frage, wofür Sie eine Finanzierung oder Förderung benötigen und welcher Kapitalbedarf besteht. Darauf aufbauend schauen wir, welche Fördermöglichkeiten für Ihr Unternehmen oder Ihre Gründung infrage kommen und welche Voraussetzungen dafür erfüllt sein müssen. Dabei geht es nicht darum, möglichst viele Programme zu finden, sondern diejenigen zu identifizieren, die zu Ihrem Vorhaben und Ihrer Finanzierung passen. Je nach Förderprogramm kann ich Sie auch bei der Vorbereitung der Antragstellung unterstützen.
Ja, unter bestimmten Voraussetzungen ist eine Förderung der Beratung möglich. Gerne prüfe ich mit Ihnen, ob diese Voraussetzungen in Ihrem Fall erfüllt sind und welche Fördermöglichkeit infrage kommt.
Ja. Ausgangspunkt ist die Frage, welche Aufgaben und Prozesse in Ihrem Unternehmen durch KI sinnvoll unterstützt oder verändert werden können. Gemeinsam identifizieren wir geeignete Anwendungsfälle, bewerten deren Nutzen und entwickeln konkrete Schritte für die Einführung und Umsetzung.
Der erste Schritt ist ein kostenfreies Kennenlerngespräch. Sie schildern mir kurz Ihre Situation und das Thema, bei dem Sie Unterstützung suchen. Gemeinsam klären wir, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist und wie die nächsten Schritte aussehen können.
Sie möchten wissen, ob eine Zusammenarbeit für Sie passt?
In einem kostenfreien Kennenlerngespräch besprechen wir Ihr Anliegen und klären, welche Unterstützung für Ihre Situation sinnvoll ist.
